迪士尼和Netflix本月簽下一份獨家授權協議，自2016年開始（沒錯！就是四年後），Netflix將成為迪士尼新片的美國獨家服務商，從Starz 手上接過2015年到期的合約；此消息一釋出，Netflix股價大漲14%，迪士尼成為第一家繞過傳統發行管道的好萊塢大型製片商；外界議論紛紛，認為現在是串流影音產業的重要十字路口，GigaOm網站也針對於此趨勢，發表2013年可能會發生的重要大事：

1. 全球化的專業內容

跨國界的優質內容，接觸到許多新收視族群，透過訂閱服務獲取具有意義的營收，過去盜版主導的網路影音走向合法化，帶領未來數年內建立品牌資產。不過，家庭市場的改變卻最為緩慢，並非所有地區都有利可圖，內容將依語言和國家分區銷售；放眼未來全球市場的拓展，今日的投資絕對是值得的。

2. 訂閱服務的賺錢模式

「訂閱」仍是主要商業模式，網友已認同獲取數位影音服務必須付費，也願意為了方便的連網設備付出更多費用；本月消費者購買個人裝置的零售支出創新高，正說明了一切。NetFlix和Hulu的每月平均單支影片每位用戶訂閱貢獻8美元，開始挑戰有線電視業者DirecTV和衛星電視商DISH的每位用戶每月80美元。顯然每人8美元不足以支撐串流影音服務商自製專業內容，折衷方式就是從現有內容當中選取對的、有深度的內容。

3. 深入的內容頻道

頻道已經變得越來越個人化，經過六十年的發展，美國電視頻道從最初的1至10個頻道，延伸有線和衛星電視的11到1000個頻道，如今在更多科技的發展之下，還可能拓展至10萬個頻道，多元管道促成了針對個人提供更深入的內容，也能讓觀眾更願意為此支付費用，這些收視體驗遠超過簡單的網路影音傳輸，將打造獨一無二的社群與生活體驗。

4. 重新定義電子商務

隨著傳統廣告模式或訂閱服務的發展，將朝向新的商業模式；美國家庭平均每天會看五小時的影音內容，在此基礎加上串流影音媒體的特性，由內容引發收視戶對商品的興趣，再將產品介紹給收視戶，結合電子商務體驗，成為下一代的家庭購物網絡（Home Shopping Network）。

轉錄自：http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/60/id/25791

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